Dinah | 1 de setembro de 2014

Olá amigos,

Há algum tempo, incluímos o post “A Multitarefa no Ambiente de Projetos“.

Para ressaltar a importância do tema, gostaríamos de compartilhar com vocês o vídeo “Stop Multitasking Now“!

O vídeo enfatiza o problema que já levantamos anteriormente em relação aos atrasos e retrabalhos gerados pelas multitarefas.

Renato | 8 de abril de 2014

Olá pessoal!

Ultimamente, muito tem se falado sobre ferramentas em uma página para gestão de projetos e mapeamento de negócios. Bem verdade que a visão que Alexander Osterwalder e Yves Pigneur montaram para a compreensão de um negócio, utilizando o “Quadro do Negócio”, é genial.

Dinah | 13 de maço de 2014

Caros leitores,

Em 06 de março de 2014 tivemos, na FAAP, o IV TED Moldando Talentos.

A exemplo dos outros TED FAAP, foram 5 palestrantes, com um tempo de 18 minutos para exposição do assunto. Rubens deu as boas vindas e fez a abertura do evento.

Dinah | 25 de fevereiro de 2014

Olá a todos!

O ambiente de trabalho é um assunto bastante polêmico e que exige muita pesquisa e análise, seja em relação às condições do ambiente, como impactos na produtividade, transparência, comunicação, privacidade e capacidade de concentração das pessoas.

Rubens | 10 de janeiro de 2014

Este post tem por objetivo de chamar à atenção para o fato de que indicadores de desempenho que são utilizados pela maioria dos negócios bem sucedidos, devem também ser aplicados à gestão de projetos.

Anita | 8 de outubro de 2013

Você certamente já ouviu falar em empatia.

Empatia trata-se da capacidade de compreender o sentimento ou reação da outra pessoa imaginando-se nas mesmas circunstâncias.

E você já deve ter lido diversos artigos falando que a empatia está no hall das competências essenciais do profissional de sucesso.

Rubens | 26 de agosto de 2013

Se há uma confusão que influa diretamente na qualidade de uma auditoria é justamente aquela na qual o auditor, ao redigir o relatório de auditoria, confunde evidências objetivas com não-conformidades.

Apesar de serem coisas bem distintas, por incrível que pareça este equívoco é bem frequente e acomete até alguns profissionais com alguns anos de profissão.

Dinah | 6 de julho de 2013

Olá pessoal!

Lendo o artigo de John Coleman para o blog da Harvard Business Review, não pude deixar de trazer o assunto para o nosso Blog!

Sempre fui completamente aficionada por livros. Não sou compulsiva por leitura, mas quase.

Renato | 14 de junho de 2013

Oi pessoal, tudo bem?

Uma dúvida frequente é a diferenciação entre escopo do produto e escopo do projeto.

Preparei um vídeo para explicar as principais diferenças e alguns outros detalhes relacionados à declaração de escopo do projeto.

Espero que tenha ajudado.

Um forte abraço a todos e até a próxima!

Dinah | 16 de maio de 2013

Como mencionado no nosso último post, nesta 4ª parte da série vou falar sobre a classificação das variáveis dos projetos dentro a Abordagem Diamante e sua importância na escolha do perfil de um gerente de projeto. (os links de acesso para os posts anteriores são: parte 1, parte 2, parte 3)

Quantas variáveis têm um projeto? Inúmeras.

Renato | 18 de abril de 2013

Olá a todos.

É com grande alegria que convido a todos para participarem do evento de lançamento do meu livro “Gestão de Projetos – Uma Abordagem Global”, editado pela Editora Saraiva.

Acontecerá no dia 24 de abril de 2013, no auditório da FAAP de São José dos Campos.

Para se inscrever, basta clicar na figura abaixo.

Encontro vocês lá! Abraços!

Renato | 5 de março de 2013

Bom dia a todos!

Sensação de dever cumprido após a palestra de ontem “Administrando Empresas por Projetos”, que ministrei na FAAP de São José dos Campos.

Vamos, na próxima segunda-feira, realizar um outro evento, no formato de um painel, onde serrão deabatidos os desafios que os gestores e administradores de empresa enfrentam atualmente.

Renato | 26 de fevereiro de 2013

Parece um replay, mas não é.

Amanhã, a Dinah e eu vamos participar do programa Cidade News da Rádio Cidade (AM 1120) que é comandado pelo querido Fernando Siqueira.

Conforme o costume do programa, às quartas-feiras são debatidas temáticas relacionadas à educação – desta vez, a Dinah irá dissertar sobre gerenciamento de projetos e eu terei a honra de acompanhá-la.

Renato | 19 de fevereiro de 2013

Amanhã eu e o Rubens vamos participar do programa Cidade News da Rádio Cidade (AM 1120) que é comandado pelo ícone da comunicação Fernando Siqueira.

O programa debate, todas as quartas-feiras, temas relacionados à educação.

Dinah | 1 de fevereiro de 2013

Nas edições anteriores abordei sobre a importância de se conhecer o ambiente de negócios e sobre a projetização, e nesta 3ª parte da discussão vou falar sobre o sucesso do projeto. (os links de acesso para os posts anteriores são: parte 1, parte 2)

Projetos representam grandes investimentos de dinheiro, recursos e tempo.

Renato | 23 de janeiro de 2013

É com grande alegria que recebi a notícia de que o livro “Gestão de Projetos – Uma Abordagem Global” (2ª edição – Ed Saraiva, 2012), que trabalhei como co-autor, está disponível no site da Saraiva.

Dinah | 9 de dezembro de 2012

Olá amigos,

Nos dias 06 e 07 de dezembro (2012), tive a grata oportunidade de participar do I SINGEP (Simpósio Internacional de Gestão de Projetos), na Uninove (Universidade Nove de Julho)/Campus Memorial.

Renato | 6 de dezembro de 2012

Olá a todos.

É com grande alegria que compartilho o material que desenvolvi para uma apresentação que realizei no III SEMAT (Semana de Engenharia de Materiais) da USP de Lorena/SP.

Dinah | 13 de novembro de 2012

Na 2ª parte desta discussão vou abordar a Projetização do Desenvolvimento de Produto. (o link de acesso para o post anterior é: parte 1)

O gerente de projetos é considerado um dos principais responsáveis pelo resultado do projeto, portanto, neste contexto, ele tem uma importância significativa para o sucesso das organizações.

Renato | 14 de outubro de 2012

Gerenciar bem o tempo que temos não é tarefa fácil.

Você já teve aquela sensação de ter trabalhado bastante durante o dia e o no final do dia ter a impressão de que não produziu nada?

Pois é – temos muitas atividades e tentamos resolver todas ao mesmo tempo. Mas essa, não é a melhor abordagem (na verdade, é a pior).

Dinah | 19 de agosto de 2012

Quero trazer para vocês, nesta e nas próximas discussões, o tema que motivou a realização do meu mestrado (em andamento). O conteúdo destas discussões se baseia na minha dissertação.

O cenário atual é caracterizado por um mercado altamente competitivo e dinâmico, que exige cada vez mais dos gerentes de projeto, que estão diretamente relacionados ao sucesso do projeto.

Rubens | 2 de agosto de 2012

Em meio a esta competitividade exacerbada que caracteriza o mundo atual, quase que involuntariamente somos levados a viver comparando tudo. Comparamos umas coisas com as outras, comparamos uns recursos com os outros e o que é pior e não raro, comparamos umas pessoas com as outras.

Renato | 24 de maio de 2012

Tomar uma decisão pode ser (ou então é) a maior restrição de uma estrutura organizacional.

Nest post, apresentamos um processo de 5 passos que pode auxiliar no alinhamento entre os envolvidos e escolha da melhor opção para a decisão ser tomada.

Abraços!

Dinah | 25 de abril de 2012

No artigo “A New Era for Global Leadership Development”, de Bill George, professor de Práticas de Gerenciamento da Harvard Business School, é evidenciada a importância e a dificuldade no desenvolvimento de líderes globais, em função das realidades impostas pela globalização.

Continuamos aqui com a quarta e última parte do post “por que os projetos atrasam?” (os links de acesso para os posts anteriores são: parte 1, parte 2 e parte 3).

Na seqüência, vamos debater as três últimas armadilhas que acabam resultando em atrasos nos cronogramas dos projetos.

Renato | 18 de fevereiro de 2012

Muito se tem falado sobre a necessidade de se trabalhar em multitarefa. Não raro encontramos esta “habilidade” listada como um diferencial nas vagas de emprego. É alardeada esta “capacidade” presente nas crianças e jovens de hoje.

Rubens | 15 de dezembro de 2011

Continuamos aqui com a terceira parte do post “por que os projetos atrasam?” (os links de acesso para os posts anteriores são: parte 1 e parte 2).

Na seqüência, vamos debater mais três armadilhas que acabam resultando em atrasos nos cronogramas dos projetos.

Renato | 2 de dezembro de 2011

O Método da Corrente Crítica para gerenciamento de projetos (em inglês CCPM – Critical Chain Project Management) foi desenvolvido por Eliyahu M. Goldratt, como uma aplicação da Teoria das Restrições (em inglês TOC – Theory of Constraints).

Elaborei uma apresentação sobre a metodologia e que pode ser acessada abaixo.

Espero que seja útil.

Um abraço e até a próxima!

Rubens | 1 de dezembro de 2011

Aqui, vamos dar continuidade ao post “por que os projetos atrasam?” (parte 1).

Renato | 16 de novembro de 2011

Premissas e restrições são dois tipos de entidades no gerenciamento de projetos que causam certa confusão. Não raro, encontramos iniciantes (e porque não até mesmo alguns gerentes de projeto) que confundem os dois termos.

Rubens | 8 de novembro de 2011

Nesta sequencia de quatro posts vamos debater sobre a grande diferença entre o gerenciamento de um projeto e o gerenciamento de vários projetos em uma mesma organização.