[Livro] Gestão Colaborativa de Projetos – A Combinação do Design Thinking e Ferramentas Práticas para Gerenciar Seus Projetos

Autores: Renato H. F. Branco; Dinah E. S. Leite; Rubens Vinha Jr., 1ed, Editora Saraiva, 2016.

Não é mais questionável a necessidade de gerenciarmos bem os projetos em nossas organizações, sejam empresas privadas, públicas ou não governamentais. Pensando nisso, este livro tem a intenção de ser um manual descomplicado para a realização da gestão de projetos em uma organização.

A obra se apoia nas metodologias tradicionais e contemporâneas do gerenciamento de projetos, nos três pilares do design thinking (empatia, experimentação e cocriação), no pensamento visual, que alavanca aspectos da comunicação por meio da melhor compreensão dos modelos mentais, e na colaboração, que contempla o real comprometimento das equipes envolvidas com a estruturação do projeto e com um resultado de sucesso.

Traz uma visão prática e efetiva, orientada para resultados tangíveis. Apesar de ser um livro de gestão de projetos, não coloca esse gerenciamento no centro de tudo, mas, sim, posiciona a gestão a serviço do sucesso de programas e portfólios que, quando alinhados à estratégia organizacional, trazem os resultados esperados.

Pode ser encontrado em livrarias e sites, como o site da Editora Saraiva-Uni e da Amazon.


[Livro] Gestão de Projetos – Uma Abordagem Global

Autores: Ralph Keeling, Renato H. F. Branco, 4ed, Editora Saraiva, 2018.

A complexidade do mundo moderno exige cada vez mais profissionais preparados e dinâmicos para a elaboração e atuação decisiva na gestão de projetos.

A volatilidade e a velocidade das mudanças impõem grandes desafios: se, por um lado, desenvolvemos sistemas, produtos e tecnologias cada vez mais complexos, por outro, o cenário competitivo e o macroambiente das organizações são cada vez mais dinâmicos. Para os gerentes de projetos, isso significa maior necessidade de compreender e aplicar conhecimentos, ferramentas e técnicas de gerenciamento.

Esta nova edição de Gestão de projetos vem ao encontro dessas necessidades. Totalmente reestruturada e atualizada com a 6ª edição do Guia PMBOK, ela abrange os diferentes tipos de cenário e as diferentes abordagens de gestão de projetos. Apresenta reflexões sobre o uso de métodos tradicionais e de métodos ágeis de gerenciamento, os principais fundamentos e etapas envolvidos em um projeto, bem como atualizações de nomenclaturas e processos. 

Desse modo, a obra sistematiza para os leitores os conceitos de projetos aplicáveis no dia a dia, além de aliar prática e teoria por meio de estudos de casos que apresentam a realidade brasileira e mundial. Leitura obrigatória para profissionais e estudantes, o livro é fruto da experiência acadêmica e profissional dos autores, adquirida no desenvolvimento de projetos e programas no Brasil e pelo mundo.

Pode ser encontrado em livrarias e sites, como o site da Editora Saraiva-Uni e da Amazon.


[Tradução] Navegando na Complexidade – Um Guia de Práticas

Autor: PMI – Project Management Institute. Tradução para português e revisão técnica: Rubens Vinha Jr., 1ed, Editora Saraiva, 2016

“Navegando na complexidade: Um Guia de Práticas” amplia os princípios, ferramentas e técnicas apresentadas no Guia PMBOK® e outras normas fundamentais de abordagem simplificada para compreender e navegar na complexidade.

Dessa forma, o livro preenche uma lacuna, oferecendo a primeira obra de referência para auxiliar os profissionais de gerenciamento de projetos a reduzir dificuldades e atingir seus objetivos organizacionais com sucesso.

Fornece recursos relevantes, aplicáveis e úteis para ajudar os profissionais de gerenciamento de projetos a antecipar e compreender os problemas, bem como a aplicar as ferramentas e técnicas apropriadas para suas organizações.

Pode ser encontrado em livrarias e sites, como o site da Editora Saraiva-Uni e da Amazon.


[Tradução] Implementando o Gerenciamento Organizacional de Projetos – Um Guia de Práticas

Autor: PMI – Project Management Institute. Tradução para português e revisão técnica: Renato H. F. Branco, 1ed, Editora Saraiva, 2016

“Implementando o Gerenciamento Organizacional de Projetos: Um Guia de Práticas” tem por objetivo demonstrar como uma metodologia eficaz de gerenciamento de projetos integra as melhores práticas globalmente aceitas com processos e técnicas específicas de negócios.

Este guia prático fornece as ferramentas necessárias para ajudar os profissionais de gerenciamento de projetos a se desenvolver, evoluindo nas metodologias que lhes permitam avaliar e aperfeiçoar práticas para tornar-se referência em sua área.

Pode ser encontrado em livrarias e sites, como o site da Editora Saraiva-Uni e da Amazon.


[Tradução] Análise de Negócios Para Profissionais – Um Guia de Práticas

Autor: PMI – Project Management Institute. Tradução para português e revisão técnica: Rubens Vinha Jr., 1ed, Editora Saraiva, 2016

“Análise de Negócios Para Profissionais: Um Guia de Práticas” oferece recursos práticos para lidar com questões relacionadas a projetos associados à análise de negócios, abordando uma necessidade crítica de orientação nesta área.

Este guia fornece uma discussão prática do trabalho de análise de negócios, explica em que consiste esse trabalho e como ele se relaciona aos programas e projetos, e aborda tanto os conhecimentos essenciais quanto as habilidades necessárias para executar a prática em programas e projetos de forma eficaz.

Pode ser encontrado em livrarias e sites, como o site da Editora Saraiva-Uni e da Amazon.


[Tradução] Gerenciando Mudanças nas Organizações – Um Guia de Práticas

Autor: PMI – Project Management Institute. Tradução para português e revisão técnica: Dinah E. S. Leite, 1ed, Editora Saraiva, 2016

“Gerenciando Mudanças nas Organizações: Um Guia de Práticas” é único pelo fato de integrar técnicas de gerenciamento de programas e projetos com abordagens precisas de gerenciamento de mudanças.

Ao considerar esses fatores em conjunto, estudantes e profissionais da área saberão como não desperdiçar recursos em projetos falhos e responder adequadamente aos diversos aspectos de um ambiente de mudança organizacional.

Pode ser encontrado em livrarias e sites, como o site da Editora Saraiva-Uni e da Amazon.


[Revisão Técnica] Comece Sua Startup Enxuta

Autor: Ash Maurya. Tradução para português: Cristina Yamagami. Revisão técnica: Renato H. F. Branco. 1ed, Editora Saraiva, 2018

Este é o guia definitivo de como operar uma startup enxuta. Conhecido como “o manual que estava faltando para as startups”, o livro apresenta as melhores práticas da metodologia Lean, explicando como elaborar o roteiro, documentar o plano inicial, identificar as partes mais arriscadas do plano e testá-lo sistematicamente até que ele seja viável.

Se você deseja ter domínio sobre as estratégias e ferramentas necessárias para alavancar sua empresa e tirá-la do papel, mergulhe nas orientações e conselhos sobre como otimizar recursos e evitar desperdícios oferecidos em cada capítulo, e aprenda a implementar com eficiência o conceito de Startup Enxuta em seu (novo) negócio.

Pode ser encontrado em livrarias e sites, como o site da Editora Saraiva-Uni e da Amazon.