Renato | 2 de dezembro de 2011

O Método da Corrente Crítica para gerenciamento de projetos (em inglês CCPM – Critical Chain Project Management) foi desenvolvido por Eliyahu M. Goldratt, como uma aplicação da Teoria das Restrições (em inglês TOC – Theory of Constraints).

Elaborei uma apresentação sobre a metodologia e que pode ser acessada abaixo.

Espero que seja útil.

Um abraço e até a próxima!